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教授简介

我国著名的心理学家和战略管理专家。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略研究，多次参与国家决策咨询，提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议，多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖。

  在北京大学、中央党校、复旦大学、中国人民大学、中山大学等多所国内著名高校及中国电信业、中国航空业、中国电力业、中国金融业、长春一汽等一批特大型企业、党政部门举办的高层管理论坛上主讲战略管理、孙子兵法和企业文化、领导艺术、心里管理、人力资源管理等课程，得到了广泛的好评和赞赏。被誉为“品牌教授”。

课程描述

《战略管理》课程助您提升战略全局意识，建立系统化的战略思想，注重企业的战略设计及战略运作，了解战略本质及对企业的作用，了解战略的推进手段与模式的建立方法，掌握积蓄、管理及利用核心竞争力的方法，依托战略来判定企业的规划并对其进行控制。

刘红松教授经典语录

1、未来5-10年是重组、兼并的时代，是大企业越来越大的时代，争取做“隐形”冠军 ：
“隐形“几乎不为外界所关注
“冠军“几乎主宰各自所在市场

2、用经济学家的眼光看待企业——经济效益和利润最大化
用管理学家的眼光看待企业——企业制度的建设和团队管理
用战略学家的眼光看待企业——高瞻远瞩、把握历史机遇
用心理学家的眼光看待企业——走进员工的心灵世界，实现人性化管理
用哲学家的眼光看待企业——解决企业的困难和矛盾

3、一带一路战略的伟大意义：
a.拓展中国的投资消费市场，实现中国50—100年持续发展。
b.构建全球价值链，抢占产业制高点。
c.实现资本融通，提升人民币主导地位。
d.建立新型国际关系，重塑世界秩序。
e. 实现跨文化整合，提升中国软实力。
f.扩大中国军事战略空间，长久和平发展。

4、比战略更高层面是企业家永远不懈的追求，在追求中表现出来的坚忍不拔、百折不挠、英勇顽强、永不言败的企业家精神，是企业发展的源动力。