12月24日-26日，在重庆大学1002教室，孙中一教授讲授《企业战略管理》课程。该课程是依托战略来判定企业的规划并对其进行控制。
学习战略应读哪些方面的书
历史使人明智；诗歌使人灵秀；物理使人深刻；数学使人严密；逻辑使人善变；伦理使人庄重。孙中一教授认为读书就应该读这方面的书。另外，孙教授引用丘成桐的一句话“数学乃科学之母，”来建议在座各位企业负责人。数学是一种论证推理，是一种辩证唯物论，强调的是模型，因此，战略家必须学好数学这门课程。
定目标、疏关系就是战略
企业总裁应具有世界眼光，具备放眼于未来的思维，同时还能合理安排自己的时间。很多老总总说自己的时间不够用。那么怎么合理的安排呢，孙教授用“二八法则”来为其解决时间上安排的难题。
“二八法则”是也叫巴莱多定律，是１９世纪末２０世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。孙教授认为高层领导工作时间的比例要调整为是4：4：2。第一个40%用于确定发展目标，国外叫愿景；第二个40%用于疏通各方面关系，现在叫沟通；剩下20%处理企业日常事务。所以高层的主要任务是：定目标、疏关系，这就是战略。
成功战略家须注重思想
“思想决定命运”，所以你需要时时刻刻保持清醒的头脑去思考。并把握现代人成功的六大要素：正确的思维、不懈的努力、伟大的性格、娴熟的技能、天赐的机会、宝贵的健康。同时，成功的战略家必须跟踪世界高科技，预测未来发展趋势，只有通过研究、学习、运用新理论才能提高自己的思想，才能走想成功。
现代企业不是做大做强而是要做精
企业做大做强的时代是前工业时代，现代企业要具备一种新的姿态出现。孙教授认为，现代企业应该把战略做“精”，才能让企业在不断变化的发展环境中如鱼得水。例如，全球著名的汽车公司——美国通用汽车公司，现在就在开始“瘦身”，具有81年汽车生产经验的企业都开始“瘦身”，你也需要确定企业的发展方向，是做精，而不是做大做强。
